Leaders Guide: The Best Books on Leadership
Στη μέση της εποχής της επιχειρηματικότητας, όλο και περισσότεροι άνθρωποι αυτοπροσδιορίζονται ως ηγέτες. Τι είναι όμως πραγματικά ένας ηγέτης Τι τον κάνει να διαφέρει από τους υπόλοιπους; Σύμφωνα με τη Βασιλική Ισπανική Ακαδημία, στην πρώτη της έννοια, ηγέτης είναι ένα άτομο που διευθύνει ή ηγείται μιας ομάδας. Ωστόσο, σήμερα γνωρίζουμε ότι η ηγεσία υπερβαίνει κατά πολύ την απλή ηγεσία.
Αυτό συμβαίνει γιατί δεν είναι το ίδιο να είσαι έναν ηγέτη να είσαι καλός ηγέτης. Αργότερο Συνήθως νοείται ως άτομο ικανό να ηγηθεί μιας ομάδας και να την κατευθύνει αποτελεσματικά.. Αυτό σημαίνει να τους καθοδηγείτε σε κάθε βήμα, να γνωρίζετε όλα τα μέλη της ομάδας σας και να γνωρίζετε πώς να τους παρακινείτε να εργαστούν αποτελεσματικά. Για να κατανοήσετε αυτήν την έννοια, σας αφήνουμε τα καλύτερα βιβλία για την ηγεσία.
Τα καλύτερα βιβλία που γράφτηκαν ποτέ για την ηγεσία
Η ουσία της ηγεσίας: Κλειδιά για τη γνήσια και αυθεντική άσκηση ηγεσίας (2016), του Hugo Landolfi
Μια από τις μεγαλύτερες ιδιαιτερότητες αυτού του υλικού είναι ότι αφήνει κατά μέρος μια από τις πιο παραδοσιακές αντιλήψεις για την ηγεσία. Αυτή είναι η αρχή που τοποθετεί τον ηγέτη στη θέση ενός οδηγού που κατευθύνει μια κοινότητα τυφλών σε έναν προορισμό για τον οποίο γνωρίζει ελάχιστα. Υπό αυτή την έννοια, οι οπαδοί αφήνονται ως ένα είδος ανθρώπινου κεφαλαίου χωρίς κριτική σκέψη.
Αυτό το σενάριο συμβαίνει πολύ συχνά με ψευδοπολιτικούς, θρησκευτικούς και επιχειρηματικούς ηγέτες, υποτιθέμενους φωτισμένους στοχαστές που πιστεύουν ότι γνωρίζουν καλύτερα από οποιονδήποτε άλλον την καταλληλότερη μοίρα για τον κόσμο. Στο έργο του, Ο συγγραφέας επιχειρεί να εξηγήσει τις διαφορές μεταξύ του αλαζονικού αφεντικού και ενός γνήσιου ηγέτη., το τελευταίο είναι ένα ον που τελειοποιεί τον εαυτό του για να βοηθήσει αργότερα τους άλλους.
Αποφθέγματα του Hugo Landolfi
- «Το να είσαι ηγέτης σημαίνει να βοηθάς άλλους ανθρώπους να βρουν τη δική τους κατεύθυνση στη ζωή και να ακολουθήσουν τον δρόμο για να την πετύχουν. Η ηγεσία δεν είναι να οδηγείς τυφλά τους ανθρώπους σύμφωνα με το όραμα του ηγέτη, αλλά να ανακαλύπτεις το όραμα μέσα σε κάθε άτομο και να τους βοηθάς να περιηγηθούν στο μονοπάτι που οδηγεί σε αυτό.
- «Πρέπει να αναγνωρίσουμε ότι κάθε δυσκολία που μας λιμνάζει πρέπει να έχει την υποστήριξή μας για να το κάνουμε. Αν δεν το επιτρέψουμε, καμία δυσκολία δεν θα μπορέσει να μας σταματήσει.
32 κινήσεις για να γίνεις πρωταθλητής στις επιχειρήσεις (2009), του Έρβιν Τζόνσον
Αυτό το βιβλίο γράφτηκε από τον Έρβιν «Μάτζικ» Τζόνσον, έναν από τους καλύτερους παίκτες που είχε ποτέ το ΝΒΑ, και επίσης μια ιστορία επιτυχίας. Μέσα από τις σελίδες του έργου του, Ο συγγραφέας αναφέρεται στα 32 βήματα που έκανε για να καλλιεργήσει μέσα του ένα όραμα δέσμευσης που θα τον οδηγούσε στην αποτελεσματική επίτευξη όλων των στόχων του.. Ο επιχειρηματίας παρέχει επίσης θεμελιώδεις θεωρητικούς πόρους για όσους ενδιαφέρονται.
Μεταξύ αυτών: πώς να ξεκινήσετε μια επιχείρηση και πώς να τη χρηματοδοτήσετε, να την καλλιεργήσετε, να την προωθήσετε στην αγορά και να την κάνετε να αναπτυχθεί βιώσιμα για χρόνια. Αυτό είναι ένα γρήγορο, αλλά όχι λιγότερο εμπνευσμένο κείμενο.. Η γοητεία του έγκειται στην αυτοβιογραφία του και στο ότι, αν και δεν έχουν όλοι τις ίδιες ικανότητες και ευκαιρίες, με σπουδή, πειθαρχία και προσπάθεια πολλοί μπορούν να πετύχουν επαγγελματική επιτυχία.
Αποσπάσματα Earvin Johnson
- «Η επιτυχία δεν μετριέται με τις νίκες, αλλά με το πόσες φορές έχεις σηκωθεί μετά από μια ήττα».
- «Τα χρήματα και η επιτυχία είναι καλά, αλλά ο αληθινός πλούτος βρίσκεται στην υγεία και τις σχέσεις».
- «Το ταλέντο σου δίνει ένα πλεονέκτημα, αλλά η σκληρή δουλειά και η αφοσίωση σου φέρνουν την επιτυχία».
- «Θέλω πραγματικά οι άνθρωποι να ξέρουν ότι έχω δουλέψει σκληρά, πολύ σκληρά, για να φτάσω εδώ που είμαι σήμερα… αυτό δεν συνέβη σε μια νύχτα».
100 τρόποι για να παρακινήσετε τους άλλους (2007), των Steve Chandler και Scott Richardson
Αυτό το κείμενο είναι πιθανό να γίνει εθιστικό για κάθε επιχειρηματία, διευθυντή ή στέλεχος που του αρέσουν οι λίστες, ειδικά αν σκεφτεί κανείς ότι είναι ένα κείμενο με πραγματικές συνεισφορές. Το βιβλίο προτείνει μια σειρά από εργαλεία και στρατηγικές για τη διαχείριση της διεκδικητικής επικοινωνίας., εκτός από τη διδασκαλία των πιο αποτελεσματικών τρόπων λήψης σημαντικών αποφάσεων.
Ωστόσο, η δουλειά δεν σταματά εκεί. Δεδομένου ότι απευθύνεται σε ένα κυρίως επιχειρηματικό κοινό, 100 τρόποι για να παρακινήσετε τους άλλους πραγματεύεται θέματα όπως η διαχείριση εξυπηρέτησης πελατών, ένα θέμα που συχνά συγχέεται με τη χειραγώγηση και την ανέντιμη μεταχείριση του κοινού-στόχου, όταν, στην πραγματικότητα, αυτό θα πρέπει να βασίζεται στη δημιουργία γνήσιων σχέσεων κατά την προσφορά μιας υπηρεσίας.
Αποφθέγματα του Steve Chandler
- «Μερικοί άνθρωποι χρησιμοποιούν τη γλώσσα για να περιγράψουν τη ζωή που κάνουν και άλλοι χρησιμοποιούν τη γλώσσα για να δημιουργήσουν τη ζωή που κάνουν».
- «Όλοι έχουμε αρνητικές σκέψεις. Η διαφορά μεταξύ ενός ατόμου που είναι πρωτίστως αισιόδοξος και αυτού που είναι πρωτίστως απαισιόδοξος είναι ότι ο αισιόδοξος μαθαίνει να είναι καλός συζητητής. Μόλις συνειδητοποιήσετε την αποτελεσματικότητα της αισιοδοξίας στη ζωή σας, μπορείτε να μάθετε να αμφισβητείτε τις απαισιόδοξες σκέψεις σας.
Φυλές: Χρειαζόμαστε ΕΣΥ για να μας οδηγήσεις (2024), του Seth Godin
Τα ανθρώπινα όντα πάντα προσπαθούσαν να ανήκουν σε μια φυλή, φαίνεται να είναι μέρος της ουσίας μας ως λογικά ζώα.. Αυτό είναι ένα φαινόμενο που άφησε το στίγμα του στην ιστορία και σήμερα, περισσότερο από ποτέ, είναι παρόν χάρη στο Διαδίκτυο και τα κοινωνικά δίκτυα, εργαλεία που θόλωσαν τα όρια της επικοινωνίας, επιτρέποντας τη μεταφορά πληροφοριών και τρόπων σκέψης.
Το πρόβλημα με αυτή την εξέλιξη είναι ότι έχει γίνει πολύ πιο δύσκολο να ξεχωρίσεις ανάμεσα στους μεγαλοεπιχειρηματίες και εδώ το βιβλίο περιέχει τη μεγαλύτερη συνεισφορά του στους αναγνώστες. Ο συγγραφέας, γνωρίζοντας το πρόβλημα, παρέχει τις πληροφορίες που απαιτούνται για να μάθετε πώς να γίνετε ηγέτης, επηρεάζουν τις μάζες και καθοδηγούν μια κοινότητα προς ένα επίπεδο αποδοτικής παραγωγής.
Αποσπάσματα Seth Godin
- «Η έλλειψη αλλαγής είναι μεγαλύτερη απειλή από την ίδια την αλλαγή. «Η άνεση μπορεί να οδηγήσει σε εφησυχασμό και ο εφησυχασμός σκοτώνει».
- «Το κλειδί της αποτυχίας είναι να προσπαθείς να ευχαριστήσεις τους πάντες. Το κλειδί της επιτυχίας είναι να συνειδητοποιήσεις ότι δεν μπορείς να ευχαριστήσεις τους πάντες και να έχεις το θάρρος να κάνεις αλλαγές που μπορεί αρχικά να αναστατώσουν κάποιους.
- «Η δουλειά μας είναι να συνδεόμαστε με τους ανθρώπους, να αλληλεπιδρούμε μαζί τους με τρόπο που τους αφήνει σε καλύτερη θέση από ό,τι όταν τους βρήκαμε, καλύτερα ικανούς να φτάσουν εκεί που θέλουν να πάνε».
Ψάρι! Η αποτελεσματικότητα μιας ομάδας έγκειται στην ικανότητά της να δίνει κίνητρα (2001), των Stephen C. Lundin και Harry Paul
Αυτό το βιβλίο είναι λίγο διαφορετικό από όλα τα άλλα σε αυτήν τη λίστα, γιατί Οι συγγραφείς, για να εξηγήσουν την ηγεσία, αφιέρωσαν χρόνο για να δημιουργήσουν έναν μύθο. Αν σας αρέσουν οι ιστορίες, το κείμενο θα μπορούσε να είναι πολύ εμπλουτιστικό. Κεντρική ήρωας είναι η Μέρι Τζέιν, μια γυναίκα που πέφτει στο λεγόμενο «λάκκο της μονότονης δουλειάς» εξαιτίας ενός εργασιακού περιβάλλοντος χωρίς κίνητρα και χωρίς νόημα.
Κουρασμένη από την κατάσταση, η μάνατζερ Μέρι Τζέιν αποφασίζει να αναλύσει τον εαυτό της και την ομάδα της για να δει πώς μπορούν να βελτιωθούν. Σύντομα, Ανακαλύψτε ένα ιχθυοπωλείο γεμάτο φως και καλή ενέργεια και πηγαίνετε εκεί για να κατανοήσετε τη μεθοδολογία λειτουργίας του. Στη συνέχεια συναντά τη Λόνι, η οποία του αποκαλύπτει τα «τέσσερα μυστικά για τη δημιουργία άκρως παραγωγικών και παρακινημένων περιβαλλόντων».
Αποφθέγματα του Stephen C. Lundin
- «Όταν επιλέγουμε να αγαπάμε τη δουλειά που κάνουμε, μπορούμε να φτάσουμε στο όριο της ευτυχίας, του νοήματος και της ικανοποίησης κάθε μέρα».
- «Η επιτυχία εξαρτάται από τις επιλογές που κάνουμε: να επιλέξουμε τη στάση μας, να ζήσουμε τη ζωή με χαρά, να είμαστε παρόντες με τους άλλους και να κάνουμε τους ανθρώπους χαρούμενους που μας βλέπουν».
Ηθική Ηγεσία: Μια πρόκληση της εποχής μας (2013), Emiliano Gomez Lopez
Μία από τις πιο σημαντικές πτυχές της ηγεσίας —και που σπάνια συζητείται— είναι η ηθική. Υπό το πρίσμα αυτό, ο συγγραφέας εξηγεί ότι ένας από τους πιο θεμελιώδεις παράγοντες για έναν ηγέτη είναι, ακριβώς, η ηθική με την οποία εκτελεί τη λειτουργία του. Στο πλαίσιο αυτό θέτει το εξής ερώτημα: «Πώς ορίζεις έναν ηθικό ηγέτη;» Ο Gómez López λέει ότι αυτό είναι ένα άτομο ικανό να παραμερίσει τα προσωπικά του οφέλη υπέρ των επιτευγμάτων της ομάδας του.
Επιπλέον, Το βιβλίο προσεγγίζεται από μια θεμελιώδη υπόθεση: ένας ηγέτης πρέπει να είναι παράδειγμα όσον αφορά τις αξίες, τις στάσεις και τις θετικές και προληπτικές συμπεριφορές.. Από την άλλη πλευρά, το να είσαι ηθικός ηγέτης έχει συχνά τα δικά του πλεονεκτήματα, επειδή οποιοσδήποτε συνεργάτης, προμηθευτής ή συνεργάτης που συνεργάζεται με ένα άτομο που ταιριάζει σε αυτόν τον ορισμό θα τον δει ως κάποιον αξιόπιστο και αξιόπιστο, προκαλώντας μια ευνοϊκή απάντηση.
Αποκόμματα
- «Ένας ηθικός ηγέτης είναι ένα άτομο που έχει μια επιρροή που παρέχεται από άλλους ως ένδειξη αναγνώρισης της ηθικής μας εξουσίας. Ένα ηθικό κύρος που πηγάζει από την αξιοπιστία που μας αξίζει και την εμπιστοσύνη που εμπνέουμε στους γύρω μας.
- «Ένας ηγέτης σκέφτεται και λέει «Εμείς», συμβουλεύει, κατευθύνει και καθοδηγεί. Εμπνέει ενθουσιασμό, σκέφτεται την ενότητα, μοιράζεται τα επιτεύγματά του, νοιάζεται για τους ανθρώπους, είναι δυναμικός, απευθύνεται στην ηθική εξουσία, αναπτύσσεται και διαχειρίζεται, είναι προορατικός, εργάζεται σε ομάδα και ακούει τους άλλους.
